制造業(yè)企業(yè)在智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，隨著多種生產(chǎn)要素的接入，會(huì)產(chǎn)生海量的信息。如果沒有對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效集成、共享、利用，數(shù)據(jù)的價(jià)值就無法體現(xiàn)。車間可視化大屏是車間可視化的一種表現(xiàn)形式，其目的是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的快速傳達(dá)和各生產(chǎn)單元的信息共享。具體體現(xiàn)在哪些方面呢？

1、實(shí)時(shí)掌握當(dāng)前生產(chǎn)執(zhí)行過程中的進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)，做到響應(yīng)及時(shí)、管理及時(shí)；

2、通過各種數(shù)據(jù)報(bào)表，為管理層決策提供便捷、便攜、可視化的運(yùn)營情況展示；

3、減少車間生產(chǎn)人員、其他部門人員溝通成本，大幅提升效率；

4、改善車間設(shè)備利用率低、能耗消耗大、安全預(yù)警不及時(shí)、人力資源無法合理支配等問題，最終達(dá)成企業(yè)降本增效。

 

車間數(shù)據(jù)可視化能夠改變制造企業(yè)傳統(tǒng)的文字、圖片等數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析模式，讓企業(yè)人員更加直觀、沉浸式地查看到工廠車間相關(guān)數(shù)據(jù)，打通數(shù)據(jù)生命周期各環(huán)節(jié)，幫助管理人員對(duì)整個(gè)工廠運(yùn)行情況進(jìn)行判斷和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等。

 

管家婆工貿(mào)PRO生產(chǎn)制造管理平臺(tái)可以通過與車間管理系統(tǒng)掌上工廠MES的無縫集成，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，同時(shí)，可以通過大屏設(shè)備的智慧物聯(lián)，以目視化的方式對(duì)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問題、供應(yīng)物料情況等過程進(jìn)行透明化管理分析，在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)中減少不良浪費(fèi)，為生產(chǎn)管理的持續(xù)改善提供依據(jù)，輔助管理者全面掌控廠區(qū)運(yùn)行態(tài)勢，高效決策。

 

 

管家婆工貿(mào)PRO能夠提供豐富的圖表呈現(xiàn)方式，包括表格、折線圖、柱狀圖、餅圖、產(chǎn)線圖等等，簡單直觀。車間人員可以采用平板電腦、觸控屏幕作為控制終端，來實(shí)現(xiàn)對(duì)大屏顯示布局、系統(tǒng)模式的切換以及界面內(nèi)容的交互控制。

 

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的衍生布局，生產(chǎn)制造型企業(yè)在智能制造管理方面，在向著生產(chǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程無紙化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)現(xiàn)場無人化的方向走向縱深。通過數(shù)據(jù)的智能化采集、可視化監(jiān)控、科學(xué)化分析來釋放管理價(jià)值，才能將簡單的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、對(duì)比轉(zhuǎn)化為與實(shí)際業(yè)務(wù)場景結(jié)合的數(shù)字化價(jià)值賦能，提升管理效能。

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