如果你是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的老板，看看你能否回答下面三個(gè)問(wèn)題？

①截止昨天你們公司在外面還有多少應(yīng)收款？

②截止昨天你們公司已送貨未開(kāi)票的金額是多少？

③截止昨天你們已接單未送貨的金額是多少？

恐怕很多小工廠的老板都不能馬上回答出來(lái)。

相較于流程相對(duì)成熟，管理比較規(guī)范的大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，家庭式作坊、小微型工廠生產(chǎn)企業(yè)往往在管理中缺乏體系，對(duì)生產(chǎn)流程的把控也很粗放，存在不少的管理問(wèn)題。

小微生產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)管理問(wèn)題

???所接訂單往往為多品種、小批量產(chǎn)品，且材質(zhì)多樣化，加工產(chǎn)品的工藝流程長(zhǎng)且繁雜，質(zhì)量還有一定要求，交貨期比較短。

???廠內(nèi)人員構(gòu)成過(guò)于簡(jiǎn)練，分工不明確。企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅要跑業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作、對(duì)外采購(gòu)，還要對(duì)應(yīng)客戶各方面的溝通、廠內(nèi)的生產(chǎn)安排，根本沒(méi)有精力做詳細(xì)的數(shù)據(jù)整理工作，出現(xiàn)產(chǎn)品遺漏、漏對(duì)賬，形成各種大量呆滯庫(kù)存和粗略賬目。

???人員穩(wěn)定性差，忠誠(chéng)度低。因成本和風(fēng)險(xiǎn)因素，小企業(yè)難以找到高精尖的技術(shù)人員；

???在上下游沒(méi)有定價(jià)權(quán)，面臨資金困局。上游供應(yīng)商的貨款往往賬期極短，甚至現(xiàn)款現(xiàn)貨無(wú)法拖欠，而客戶端卻付款周期長(zhǎng)，還有的到期后給承兌匯票；企業(yè)內(nèi)部管理不善還有沉淀的庫(kù)存產(chǎn)品長(zhǎng)期占用資金；銀行貸不到款，造成流動(dòng)資金枯竭，無(wú)法接單，企業(yè)運(yùn)營(yíng)捉襟見(jiàn)肘；小單掌控不好，沒(méi)有利潤(rùn)，大單沒(méi)有流動(dòng)資金啟動(dòng)且產(chǎn)能無(wú)法滿足，進(jìn)退兩難；企業(yè)負(fù)責(zé)人往往對(duì)過(guò)程中的成本無(wú)法及時(shí)了解掌控，只能被動(dòng)接受結(jié)果，月底和年底才能粗略計(jì)算出工廠的運(yùn)營(yíng)成本和最終利潤(rùn)。

小微生產(chǎn)企業(yè)如何做好生產(chǎn)管理？

有人說(shuō)，生產(chǎn)管理=制造流程的順暢+指揮流程的順暢。這個(gè)時(shí)候，一個(gè)簡(jiǎn)單易用的數(shù)字化管理工具就顯得尤為重要。管家婆云工貿(mào)Smart可以面向規(guī)模較小、商品管理不規(guī)范、生產(chǎn)管理混亂、賬務(wù)不清晰、數(shù)字化未起步且預(yù)算較低的小微型生產(chǎn)企業(yè)提供一個(gè)既省錢又實(shí)用的云端數(shù)字化工具。一個(gè)平臺(tái)搞定生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序，賬目清晰，降本增效。

??完善的商品管理：

多級(jí)分類，規(guī)范管理商品資料

商品圖片，全程圖片顯示與打印

多屬性，滿足行業(yè)化需求

商品價(jià)格，默認(rèn)采購(gòu)/銷售價(jià)格

??銷售訂單全流程跟蹤：

實(shí)現(xiàn)從客戶訂貨到工廠生產(chǎn)-完工-發(fā)貨-物流全流程的信息跟蹤

??靈活的生產(chǎn)模式：

多種生產(chǎn)管理模式按需使用

??多維度經(jīng)營(yíng)分析：

經(jīng)營(yíng)概況：每日/每月訂貨/生產(chǎn)/出庫(kù)和收款等概況

業(yè)務(wù)趨勢(shì)與排名：采購(gòu)/銷售趨勢(shì)，熱銷商品 排名等

往來(lái)賬款分析：應(yīng)收、應(yīng)付賬款分析

財(cái)務(wù)趨勢(shì)與分析：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)趨勢(shì)，營(yíng)業(yè)收入 構(gòu)成分析等

在界面設(shè)計(jì)上，管家婆云工貿(mào)Smart更符合當(dāng)下業(yè)務(wù)人員的操作習(xí)慣和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式，更多地采用圖表將數(shù)據(jù)進(jìn)行清晰地展示。同時(shí)，支持自定義設(shè)置，個(gè)性化滿足每位客戶的需求。

此外，面向小微企業(yè)，它僅保留節(jié)點(diǎn)單據(jù)，簡(jiǎn)化了進(jìn)銷存及生產(chǎn)上的管理步驟，使管理者聚焦成果，助力小微企業(yè)快速成長(zhǎng)。

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