智能制造是落實我國制造強國戰(zhàn)略的重要舉措，加快推進智能制造，是加速我國工業(yè)化和信息化深度融合、推動制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點，對重塑我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢具有重要意義。

——摘自《中國制造 2025》

雖然當前我國的制造產(chǎn)業(yè)體系在不斷完善升級，智能工廠的建設(shè)也如火如荼?？墒?，中小制造業(yè)的日子卻越來越不好過，除了大環(huán)境影響之外，還面臨著管理差距、管理落后等多種挑戰(zhàn)，要正確理解這些問題，才能讓企業(yè)的發(fā)展更進一步。那么，中小制造企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中容易出現(xiàn)哪些問題呢？主要表現(xiàn)在以下多個方面：

1.生產(chǎn)過程管理缺失，導(dǎo)致車間“黑匣子”

對于中小企業(yè)來說，車間管理的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)運營分析等重要環(huán)節(jié)往往無法深入，導(dǎo)致無法及時發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)問題，容易造成浪費，也無法追溯原因。

2.生產(chǎn)進度不透明，導(dǎo)致訂單延期頻發(fā)

中小制造企業(yè)在管理方式上相對粗放，對于訂單生產(chǎn)進度的把控缺失，同時，受插單、原材料等多種因素的影響，交付周期也難以預(yù)測，導(dǎo)致經(jīng)常性訂單延期的發(fā)生，影響客戶信任，損傷企業(yè)口碑。

3.成本管理傳統(tǒng)粗放，無法指導(dǎo)生產(chǎn)

制造企業(yè)的成本管理是管理的重中之重。但當下很多中小型制造企業(yè)對成本類關(guān)鍵運營指標的統(tǒng)計都面臨很大困難。無論是產(chǎn)量、生產(chǎn)的不良品率，還是生產(chǎn)成本的核算都費時費力，無法有及時準確地數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)。

隨著市場競爭的不斷加劇，中小制造企業(yè)必須通過改革來提升競爭優(yōu)勢。ERP軟件對企業(yè)發(fā)展意義重大。管家婆工貿(mào)ERP軟件是一款先進成熟、專門面向中小生產(chǎn)企業(yè)管理的信息化管理系統(tǒng)，對制造企業(yè)的管理發(fā)展有著積極的作用：

1.?賦能企業(yè)提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)

管家婆工貿(mào)ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的實時監(jiān)控和追蹤，為制造企業(yè)提供合理的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)排程，幫助企業(yè)更好地掌握生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

2.?賦能企業(yè)降低生產(chǎn)成本

通過使用管家婆工貿(mào)ERP軟件，制造企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、管理，進而及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的問題，采取措施進行改進，從而降低生產(chǎn)成本。

3.?賦能企業(yè)提升客戶滿意度

管家婆工貿(mào)ERP的生產(chǎn)訂單過程管理能夠讓銷售及客戶及時了解訂單的生產(chǎn)僅需和情況，實時、透明，幫助企業(yè)按時交付訂單，提升客戶滿意度，塑造誠信、良好的企業(yè)形象。

4.?賦能企業(yè)簡化管理

通過管家婆工貿(mào)ERP，企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)管理的信息化、數(shù)字化，有效優(yōu)化企業(yè)資源，簡化生產(chǎn)管理流程，避免傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式中出現(xiàn)的信息不透明、追責追溯困難、績效統(tǒng)計難等問題。

其實，ERP軟件對于企業(yè)管理的價值遠不止以上幾點，它不僅能夠為企業(yè)帶來實際的管理效用，也為企業(yè)搭建起了順應(yīng)時代趨勢與競爭環(huán)境的管理平臺，可以快速連接企業(yè)和客戶的溝通，更好地響應(yīng)客戶的多樣化需求，持續(xù)提升企業(yè)競爭力。

管家婆軟件服務(wù)熱線：151 9008 1222（微信同號）